01.09.2007

Jabil : anticiper, pas subir

La décision de Jabil Circuit de supprimer près de la moitié de ses effectifs peut déplaire mais pas surprendre. Depuis l'externalisation des plans sociaux mise en place par Alcatel dans les années 2000, qui ne voulait plus de ses usines, et le rachat du site de Brest par Jabil, celui-ci était menacé. Et il l'est encore, plus que jamais. La qualité du travail des personnes qui vont être licenciées n'est pas remise en cause. Leur seul pêché est celui de vouloir vivre dignement de leur travail. En cela c'est injuste. Elles sont victimes d'un dumping social contre lequel, hélas, peu d'armes économiques existent. Pour autant, alors que cette décision était prévisible qu'a-t-on fait pour se prémunir de ses conséquences ? Rien ou si peu. Qu'y a-t-il de pire que de perdre son boulot si ce n'est de ne pas en retrouver. Et sur ce point, force est de constater que notre agglomération pêche par son manque d'attractivité. Les centres de décisions se délocalisent et empêchent tout lien affectif avec notre région. Sous le soleil de Floride, les dirigeants de Jabil, dans leurs bureaux, savent-ils qu'une de leurs usines existe à Brest ? Et Jabil n'est pas la seule entreprise menacée. Livbag à Pont-de-Buis est dans le même cas. Tandis que des menaces grondent sur d'autres gros employeurs brestois. Notre agglomération doit se donner les moyens de créer par elle-même un emploi qui ne vient pas et ne viendra pas d'ailleurs. Aider les PME, celles qui innovent et les autres, est la principale manière de parvenir à nos fins. Cela passe par donner goût à la création d'entreprises y compris dans les établissements de formation en sensibilisant les élèves et le corps enseignant à cette question. Et persévérer dans les efforts qui sont réalisés par les structures d'accompagnement à la création d'entreprises. Cela passe également par l'image de notre ville qui ne doit plus être assimilée au gris, mais aux couleurs de la créativité.

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